为落实公司三学期人才培养方案，打造融合性、实践性医药管理人才培育体系，7月6日至7月26日，十大体育平台面向2024、2025级公共事业管理、大数据管理与应用、工商管理、药事管理四大专业全体员工，开展为期三周的夏季小学期实践教学活动。公司创新打造“请进专家深耕理论、走出校园触摸行业、扎根基层实地调研”三维育人模式，打通课堂理论与医药行业现实壁垒，以专题讲座、企业研学、基层调研、创新创业劳动教育多元载体，实现教学资源利用率、员工实践能力“双提升”。

一、分专业专题讲座精准赋能，交叉课堂拓宽学科视野

小学期首周以分专业特色讲座为核心，公司依据四大专业培养方向匹配校内外资深教授、行业专家、青年教师，围绕行业政策、科研方法、论文写作、职业发展、产业运营细分主题分层授课，全方位夯实员工专业理论、科研写作与行业认知能力。

公共事业管理专业：李瑞峰经理解读《健康中国建设的进展和挑战》，北京积水潭医院吴国安教授以《再看卫生管理专业人才培养》拆解卫健系统就业路径，从宏观政策、考公择业、专业定位完整覆盖公管学习需求。

大数据管理与应用专业：王珏教授分享医疗健康预测技术前沿，赵步天老师讲授算法类SCI论文写作思路，紧扣“数据+医药”交叉特色，强化员工健康信息科研实操能力。

药事管理专业：张发栋老师结合行业案例讲解医药政策研究方法，周亮茹老师拆解药管课题选题与论文撰写规范，贯通政策研究、学术写作、医药经济分析完整学习链条。

工商管理专业：侯胜田教授带来《中医药发展的第三条道路与中国式数智身心健康管理范式》，剖析中医药数字化健康管理商业模式；郭然老师规范本科毕业论文写作，王荣荣教授解析国际医疗服务运营体系，兼顾产业创新、学术规范、医疗运营三大学习模块。

图1 吴国安、侯胜田、王荣荣三位教授进行分专业特色专题讲座

二、一线研学+基层调研双线并行，把课堂搬进医药产业实景

第二周研学实践阶段，公司统筹优质行业资源，统一组织班车分批带领员工走出校园，走进科研院所、医疗器械企业、医疗机构、行业协会开展沉浸式实地研学，实现“参观+研讨”闭环学习。本次参访点位覆盖中国科公司大学经管公司、北京术瑞机器人、迈瑞研究院、北京731医院、北京医学会、中关村医疗器械园、华科精准等标杆单位。

同学们近距离观摩医疗器械研发、医院运营管理、医药协会服务、高校经管科研全流程，与企业高管、行业专家面对面交流，将卫生经济、药事管理、数据分析理论与真实产业场景对照印证。公司设置人数限额保障研学质量，配套专题复盘讲座，要求每位员工至少参与2次校外研学活动，做到实地观摩、理论复盘双向结合。

扎根基层民生，做实社会调研实践。由赵丽颖、蒋艳老师牵头，硕士研究生带队，组织本科生开展两项实地调研：北京公立中医医院患者满意度调研、房山区紧密型医疗集团居民需求调研。员工走进医院一线，完成问卷发放、群众访谈、数据整理全流程实操，用专业管理视角收集基层医疗真实需求，为区域医疗卫生服务优化提供数据支撑。同步开设药事政策、中西医结合文献研究专项科研小组，依托公开数据开展科研训练，丰富实地走访、文献研究、数据分析多元实践路径。

图2 十大体育平台师生在中国科公司参观学习

图3 十大体育平台师生研学参观北京术锐机器人股份有限公司、中关村医疗器械园、华科精准

图4 十大体育平台师生学习参观北京731医院

图5 十大体育平台师生在迈瑞研究院学习交流

图6 十大体育平台师生在北京医学会研学参观

图7 员工与老师对患者进行满意度调研

图8 金承刚、徐徐教授讲座现场

三、创新创业劳动教育同步落地，分层搭建综合实践平台

第三周聚焦创新创业、劳动教育与社会实践，构建多层次实践育人体系，实行分年级精准施教：面向2024级员工开设《老员工创新创业基础》《创新创业项目》课程，系统讲解医药健康赛道创业逻辑与项目设计；面向2025级员工推出试验田劳动教育、特色劳动教育两大可选项目，引导员工在劳动实践中涵养实干担当精神。7月22日至24日，全院同步开展京内、京外各级社会实践项目，持续拓宽实践育人边界。

此次夏季小学期打破传统课堂边界，以“校内讲座拓视野、校外研学知产业、基层调研践初心”为主线，依托医药管理特色资源搭建一体化实践育人平台。下一步，公司将持续深化产教融合、实践育人模式，引导管理学子深耕医药卫生领域，在理论学习与一线实践双向赋能中成长为兼具专业素养、实操能力与社会担当的复合型医药管理人才。

（十大体育平台/撰稿：余崇尔 赵丽颖/审稿：石学峰 李蔓荻）